Trei sectoare economice din Republica Moldova fac un pas important spre consolidarea afacerilor prin cooperare. În perioada august–septembrie, au fost constituite oficial clusterul turistic „Perla Nistrului”, micro-clusterul apicol „Miere din Arealul Codrilor” și clusterul de struguri de masă „Frudova”.
Cele trei inițiative au în comun același obiectiv: reunirea producătorilor, antreprenorilor, autorităților, organizațiilor asociative și instituțiilor de cercetare și educație pentru a crea produse mai competitive, a facilita accesul la piețe și a atrage investiții.
„Miere din Arealul Codrilor” – de la materie primă la produs cu valoare adăugată
La Peresecina, 23 de membri fondatori din raioanele Orhei, Telenești, Rezina și Șoldănești au constituit micro-clusterul apicol „Miere din Arealul Codrilor”.
Noua structură reunește apicultori, procesatori, exportatori, producători de stupi și stupine de prăsilă. Membrii au aprobat Memorandumul de constituire, structura de conducere și Foaia de parcurs pentru perioada 2026–2030.
Ștefan Sandîc a fost ales manager al clusterului, iar Asociația Producătorilor, Procesatorilor și Exportatorilor de Produse Apicole din aria Codrilor va asigura managementul.
Obiectivul este ca mierea produsă în zona Codrilor să fie comercializată nu doar ca materie primă, ci ca produs cu valoare adăugată mai mare, cu origine și calitate verificabile și cu potențial de promovare pe piețele europene.
„Avem în zona Codrilor o miere de calitate și un potențial extraordinar, dar pentru a obține un preț mai bun nu este suficient doar să producem. Trebuie să putem garanta originea, calitatea și trasabilitatea produsului și să îl promovăm sub o identitate comună”, a declarat Ștefan Sandîc.
Primele activități comune au început deja. În luna august, membrii clusterului au participat la instruiri privind siguranța alimentară, bunele practici de igienă și certificarea IGP – Indicație Geografică Protejată.
Pentru apicultori, cooperarea poate deschide astfel calea către produse diferențiate, o promovare comună și o poziționare mai bună pe piețele externe.
„Frudova” vrea să consolideze lanțul valoric al strugurilor de masă
Un alt sector în care producătorii mizează pe cooperare este cel al strugurilor de masă.
La începutul lunii septembrie, la Casa de ambalare „Frudova”, a fost constituit oficial clusterul de struguri de masă „Frudova”. Acesta reunește 21 de entități: 14 companii, trei reprezentanți ai autorităților publice locale, trei reprezentanți ai sectorului de cercetare, dezvoltare și educație și o organizație asociativă.
Membrii au semnat Memorandumul de constituire, au ales organele de conducere și au aprobat Foaia de parcurs pentru anii 2026–2030.
Vlad Vedrașco a fost ales manager al clusterului, iar AO Moldova Grapes va îndeplini rolul de entitate de management.
Prin această structură, producătorii urmăresc să consolideze întregul lanț valoric – de la producerea strugurilor și aplicarea tehnologiilor moderne până la sortare, ambalare, promovare și acces la piețele externe.
„Individual, producătorilor le este mai dificil să răspundă cerințelor piețelor externe, de la volume și calitate constantă până la sortare, ambalare și livrare. Prin cluster putem să ne coordonăm mai bine, să investim în soluții comune și să oferim cumpărătorilor cantități mai mari de struguri de masă, la standardele solicitate”, a menționat Larisa Poiată, administratoarea SRL Agro-Poiata.
Pentru producători, una dintre mizele principale este tocmai crearea unor volume suficiente și constante pentru cumpărătorii externi, dar și eficientizarea investițiilor în infrastructura de sortare și ambalare.
„Perla Nistrului” – turismul vrea o ofertă comună în zona Nistrului de Jos
Cooperarea se extinde și în sectorul turistic. La Ștefan Vodă a fost constituit clusterul „Perla Nistrului”, care reunește peste 30 de reprezentanți ai mediului de afaceri, autorităților publice locale, sectorului asociativ și instituțiilor de învățământ, cercetare și inovare.
Circa 30 de membri au semnat Memorandumul de cooperare, asumându-și dezvoltarea și promovarea comună a destinației turistice din zona Nistrului de Jos.
Elena Stepanov a fost aleasă manageră a clusterului, iar Asociația Națională pentru Turism Receptor și Intern din Moldova (ANTRIM) a fost desemnată entitate de management.
Un obiectiv important este conectarea agenților economici de pe ambele maluri ale Nistrului pentru crearea unor experiențe turistice complexe, care să includă cazare, gastronomie, natură, tradiții și interacțiunea cu comunitățile locale.
„Turiștii vin pentru o experiență completă și diversificată: cazare, gastronomie, natură, tradiții și interacțiare cu oamenii locului. Prin activitățile clusterului avem mai multe șanse să creăm experiențe care îi vor face să descopere mai multe obiective turistice, să rămână mai mult în regiune și să revină”, a declarat Ivan Ganenco, președintele organizației regionale de turism „Dnestr”.
Cooperarea, instrument pentru investiții și competitivitate
Instituționalizarea celor trei clustere urmărește să creeze un mecanism prin care antreprenorii și producătorii să își poată uni resursele și expertiza.
Pentru sectorul agricol, avantajele pot fi importante: investiții comune, acces mai bun la tehnologii și servicii, promovare colectivă, trasabilitate, volume mai mari pentru export și capacitatea de a răspunde mai ușor cerințelor cumpărătorilor externi.
Dezvoltarea și consolidarea celor trei clustere este susținută în cadrul proiectului PNUD–Elveția „Piețe reziliente și incluzive în Moldova”.
Acestea se alătură altor trei clustere economice instituționalizate și susținute prin proiect începând din 2023: clusterul turistic „Inima Nistrului”, clusterul zootehnic „OviClust” și clusterul horticol „Herbafruct”.
Din 2019, PNUD Moldova și partenerii săi – Uniunea Europeană, Suedia, Elveția și Marea Britanie – susțin dezvoltarea a 21 de clustere economice din Republica Moldova.
Pentru producătorii agricoli, modelul de cluster poate deveni astfel un instrument pentru trecerea de la afaceri individuale la lanțuri valorice mai bine organizate, produse cu valoare adăugată mai mare și o prezență mai puternică pe piețele externe.
Comentarii