Reprezentanții AGROinform și Moldova-Fruct vor putea participa la procesul de administrare a fondurilor externe

0

Agricultorii vor putea participa la procesul de administrare a fondurilor externe, precum și în derularea procesului de subvenționare a producătorilor agricoli, potrivit unei hotărâri de Guvern prin care astăzi a fost aprobată componența a două structuri de monitorizare a acestor procese.

Astfel, asociațiile profesionale de profil și organizațiile profesionale ale fermierilor vor avea acces la informație obiectivă, având, pe o parte, posibilitatea de a monitoriza mersul valorificării fondurilor externe, iar pe de altă parte, vor asigura transparența în actul de administrare a suportului destinat producătorilor agricoli, a declarat Eduard Grama, ministru al Agriculturii și Industriei Alimentare.

Oficialul a menționat că astfel a fost realizată una din prevederile așa-numitului ”pachet agricol”.

Potrivit Moldpres, reprezentantul Federaţiei Naţionale a Agricultorilor din Moldova „AGROinform” a fost inclus în componența Unităţii Consolidate pentru Implementarea Programelor Fondului Internaţional pentru Dezvoltare Agricolă în baza Acordurilor de Împrumut semnate între Guvernul Republicii Moldova şi Fondul Internaţional pentru Dezvoltare Agricolă. În Consiliul de supraveghere a acestei structuri a fost inclus reprezentantul Asociaţiei Producătorilor şi Exportatorilor de Fructe „Moldova-Fruct”.

Expert-Grup: regiunea transnistreană are grave probleme economice

0

Situația economică din regiunea transnistreană se înrăutățește cu ritmuri mai mari decât cea din dreapta Nistrului. Indicatorul de convergență, care calculează gradul de apropiere dintre cele două economii, a scăzut la 95,1% în T1-2016,, cu 1,9 p.p. mai puțin decât în T3-2015 (100 reprezintă convergență deplină). Astfel, se constată o distanțare din structurală dintre economiile de pe ambele maluri ale Nistrului. Concluziile se includ în ultima ediție a Realității Economice Transnistrene, lansată de Expert-Grup cu suportul programului „Susținerea Măsurilor de Promovare a Încrederii” – finanțat de UE  și implementat de PNUD.

Principalele cauze ale procesului de distanțare structurală dintre ambele economii sunt legate de problemele cu care se confruntă firmele și populația din regiunea transnistreană, situația cărora se înrăutățește cu ritmuri mai mari comparativ cu dreapta Nistrului. În particular, creșterea incertitudinii economice din regiune a determinat reducerea activității investiționale, prim prisma diminuării creării de capital în T1-2016 cu circa 15%, în timp ce în dreapta Nistrului scăderea acestui indicator a fost de trei ori mai mică. În cazul comerțului exterior, regrese s-au înregistrat în ambele cazuri, însă importul a scăzut mai tare în regiunea transnistreană, din cauza reducerii dramatice a veniturilor populației.

Deși ambele economii se confruntă cu grave probleme economice și sociale, economia din stânga Nistrului practic nu dispune de mecanisme de redresare în cazul șocurilor economice. Dacă în dreapta Nistrului, șocul economic a fost amortizat de regimul flotant al ratei de schimb (depreciere de 25% în 2015), în stânga Nistrului situația economică a fost agravată de fixarea administrativă a „cursului de schimb al rublei transnistrene” la dolarul SUA, precum și de dependența de anumite sectoare industriale, care afectează diversificarea comerțului exterior. În rezultat, în 2015, economia transnistreană s-a contractat cu 20,2%, în timp ce economia din dreapta Nistrului – cu 0,5%.

Una din cele mai importante decizii pe care autoritățile din regiune urmează să adopte în 2016 ține de dilema dintre deprecierea „rublei transnistrene” și creșterea interdicțiilor pentru procurare sau export de valută. În contextul în care rezervele valutare în regiune (circa 11-12 milioane USD) nu sunt suficiente nici pentru a acoperi o singură săptămână de importuri, iar cererea de valută în regiune depășește de câteva ori oferta de valută, menținerea „cursului rublei transnistrene” fixat față de dolarul SUA devine imposibilă, ducând astfel la apariția „pieței negre de valută” și cauzând pierderi majore pentru exportatori.

În ajunul alegerilor prezidențiale, autoritățile ar putea opta pentru măsuri administrative – restricții pentru circulația valutei în regiune, în schimbul celor economice  – deprecierea graduală și controlată. Referindu-se la soluții pentru redresare a situației, Adrian Lupușor, director executiv al Expert-Grup, a declarat: „Accentuăm că măsurile administrative nu vor soluționa problema fundamentală – competitivitatea joasă și aflată în scădere continuă. Prin urmare, soluția ține de deprecierea graduală a „rublei” în paralel cu ameliorarea climatului de afaceri, sporirea investițiilor în infrastructură și implementarea măsurilor de bază privind implementarea prevederilor economice ale Acordului de Asociere cu UE”.

Guvernul a aprobat anularea obligativităţii ştampilei pentru agenţii economici

0

În cadrul şedinţei de miercuri, 20 aprilie, Executivul a aprobat un set de modificări şi completări la unele acte legislative care prevăd anularea obligativităţii ştampilei pentru agenţii economici. Modificările stipulează expres dreptul opţional al agenţilor economici de a utiliza şi/sau aplica ştampila în activitatea lor.

Acestea însă nu se referă şi la instituţiile publice, pentru care ştampila rămâne a fi obligatorie din motiv că aceasta este o confirmare a unei acțiuni a statului.

Proiectul are drept scop ameliorarea climatului antreprenorial, îmbunătăţirea mediului investiţional local şi facilitarea dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii.

Amintim că, anterior, Prim-ministrul Pavel Filip a solicitat Ministerului Justiţiei să iniţieze procedura de relansare a iniţiativei privind eliminarea obligativităţii ştampilei pe contracte şi alte acte ale agenţilor economici.

Decizia în cauză face parte din Planul de acţiuni pentru implementarea Strategiei reformei cadrului de reglementare a activităţii de întreprinzător pentru anii 2013-2020.

Timac Agro East crează legături durabile între mediul universitar și mediul de afaceri

0

Zeci de studenți ai Universității Agrare din Republica Moldova s-au adunat miercuri, 20 aprilie, la o lecție publică oferită de către compania Timac Agro. Pe parcursul a două ore, aceștia au aflat secretele inițierii unei afaceri de succes, au descoperit parcursul profesional al unui fost absolvent al UASM, au înțeles care sunt avantajele, dar și provocările unei cariere în domeniul agriculturii, și desigur au discutat și despre posibilitățile de angajare în cadrul companiei Timac Agro East.

Motto-ul Timac Agro: Învățăm, creăm, reușim!

Valeriu Mircea a absolvit acum 10 ani Universitatea de Științe Agricole și Medicină Veterinară „Ion Ionescu de la Brad” din Iași, iar astăzi a ajuns să conducă întreaga afacere Timac în Republica Moldova. Despre experiența sa în cadrul companiei poate vorbi în așa fel, că la sfârșitul discursului să vrei să aplici pentru un job la Timac Agro, chiar dacă nu ai studii în domeniu.


Valeriu Mircea, director regional Republica Moldova în cadrul Timac Agro East:

IMG_1182„De ce trebuie să veniți la noi? Simplu! Suntem orientați spre performanță, suntem una dintre puținele companii care au programe de stagiu orientate spre studenți și viitorii absolvenți și pentru că suntem principala forță de vânzări în Republica Moldova. Adică avem deja un potențial și o experiență de aproape trei ani cu care ne mândrim, suntem solicitați și recomandați”, afirmă Valeriu Mircea.

Astfel de ore precum sunt acestea pot fi extrem de necesare pentru studenți, mai susține directorul regional.

„Pășind pragul universității, mi-am adus aminte de profesorul meu de la Facultatea de Agronomie din Iași, Teodor Robu, care ne tot spunea că ar fi bine ca până vom absolvi facultatea „să ne oferim” serviciile gratis unor companii de profil pentru a căpăta experiența pe care ulterior aceleași companii o cer atunci când au un potențial candidat la recrutare.

Și în Moldova e exact la fel. Este o mare nevoie de forțe de muncă în sectorul de agrobussines. În compania noastră se caută specialiști. Ieșind de pe băncile facultății nu te poți numi un specialist, și noi încercăm să oferim câtorva studenți șansa de a ni se alătura prin exemple de viață. Din acest motiv, am apelat la doi colegi, printre care unul e, de fapt, fost absolvent, dar actual doctorand al UASM, și la o colegă din România ce au venit să-și împărtășească parcursul lor profesional. Prin aceste exemple pentru studenți vrem să demonstrăm că se poate să activezi în acest domeniu, indiferent că ești femeie sau bărbat. Vrem să arătăm că fiecare are șansa de a lucra în agricultură. Știm că nu e o muncă ușoară, e muncă de teren, dar se poate”, a ținut să mai precizeze Valeriu Mircea.

Despre oportunitățile de angajare puteți afla accesând www.ro.timacagro.com sau facebook.com/Timac-Agro-RMoldova.

În cadrul lecției publice, Mircea Valeriu a venit și cu o prezentare a companiei ce o reprezintă. În așa mod, studenții au aflat că Timac Agro a fost înființată în 1959 în Franța de către Daniel Roullier. Ei sunt unicii producători specializați în nutriția vegetală ce propun fermierilor și servicii de consultanță, soluții adaptate la piața de plante, animale și chiar alimentară. La moment, în cadrul Timac Agro lucrează circa 7000 de persoane în peste 40 de țări ale lumii, dintre care 400 de cercetători ce activează în 4 centre de cercetare. Compania are o cifră de afaceri de peste 3,5 miliarde de euro.

Timac Agro a deschis acum trei ani și o reprezentanță în Republica Moldova, și anume Timac Agro East. Despre aceasta a reușit să comunice celor prezenți, Oleg Calestru, fost absolvent al UASM, dar care la moment activează în cadrul acestei companii.

Oleg Calestru, agronom tehnic comercial Timac Agro East:

IMG_1148„De doi ani sunt parte a familiei Timac Agro și vreau să vă spun că aceasta e una dintre cele mai frumoase perioade din viața mea. În acest timp am reușit să cresc nu doar personal, dar și profesional. Și acum sunt într-o continuă transformare, zi de zi simt asta. În cadrul acestei companii am reușit să asimilez o informație utilă de la profesioniști, care m-au intrigat și m-au provocat să mă dezvolt alături de ei”, și-a început discursul în fața studenților, Oleg Calestru.

Chiar dacă coridoarele USAM îi sunt încă familiare, Oleg Calestru a recunoscut că are emoții în fața studenților și profesorilor care i-au predat.

„Zilnic abordez zeci de persoane, de la care încerc să aflu ce probleme întâmpină atunci când inițiază o afacere în domeniul agriculturii și cărora le propun soluții optime pentru a obține un randament maxim. Dar fiind aici, ca un exemplu-viu, pentru voi, mă simt emoționat, dar în același timp, dornic de a vă împărtăși tot ce am reușit să învăț și eu și pot să afirm cu mâna pe inimă că cel mai plăcut moment al acestei meserii este să îți vezi rezultatul muncii. E o adevărată plăcere”, a mai adăugat acesta.

În cadrul Timac Agro East activează la moment 9 persoane, printre care 3 sunt femei, iar două dintre ele fac și vânzări în teren. „Farmecul companiei”, potrivit lui Oleg Calestru, constă anume în graficul de muncă.

„Uneori e nevoie să te trezești la șase și să ieși din casă ca să revii la miezul nopții, dar acesta e riscul profesiei. Și totuși, ai libertatea de ați organiza timpul așa precum vrei. E un soi de business personal și e departe de doar munca de birou. Dar aici vei găsi echipa perfectă, care te va susține în toate atunci când ai nevoie”, a mai adăugat agronomul tehnic.

Iulia Avornicesei, reprezentant regional pe județul Iași:

IMG_1199„Prima mea zi de muncă la Timac Agro a fost acum 8 ani și a fost… groaznică. Eram abia studentă, eram o începătoare și am făcut foarte mulți km. Dar pe lângă toate astea, am avut parte de o primire foarte caldă din partea colegilor. Sunt absolut fantastici. Și asta a fost marea provocare pentru mine. Am rezistat. Iar acum sunt consultantă în nutriție vegetală pe județul Iași, unde am „grijă” de aproximativ 100 de fermieri cărora le ofer serviciile mele”, a menționat și Iulia Avornicesei.

Tot ea recunoaște că reușește să combine pasiunea pentru agricultură cu viața de familie. Este mama unui copil de patru ani, are pregătită mereu parapanta în portbagajul mașinii în caz că dă de un deal mai înalt atunci când se află pe teren, și nu pierde timpul pe rețelele de socializare, dar îl investește în creșterea sa profesională. Și cam același sfat l-a dat și viitorilor studenți: să iasă de pe băncile facultății cu idei despre ceea ce vor să facă pe viitor.

Gheorghe Nicolaescu, decan Facultatea de Horticultură, UASM:

IMG_1184„La Facultatea de Horticultură avem mulți studenți buni, iar Oleg Calestru este acel exemplu viu care demonstrează că prin muncă asiduă poți ajunge departe. Deseori, organizăm întâlniri cu reprezentanți ai mediului de afaceri, avem și un cerc științific, dar o lecție publică de acest gen a fost organizată pentru prima dată. Studenții reacționează diferit la ele, dar în mare parte reușesc să plece acasă cu un bagaj nou de cunoștințe. Ne bucură faptul că unii dintre ei, în urma unor stagii efectuate la companiile de profil ajung să fie angajații acestora, dar în același timp, ne întristează faptul că rămânem fără viitoarele cadre didactice capabile să-și împărtășească experiența în calitate de profesori”, a menționat și decanul Facultății de Horticultură a UASM.

Despre experiența acestor întâlniri, echipa Agrobiznes a încercat să afle și de la studenții Universității de Agricultură din Moldova.

Vadim Danilevici, student, anul II, Facultatea Horticultură, Specialitatea Silvicultură și Grădini Publice:

„În fiecare zi de miercuri avem parte de cercul științific în cadrul căruia, noi, studenții, avem posibilitatea să interacționăm cu numeroși reprezentanți ai diverselor programe din domeniul agriculturii. Astfel de lecții sunt absolut necesare atât pentru studenți, cât și pentru viitorii angajatori. În așa mod stabilim relații de care ulterior, putem beneficia ambele părți. Eu, personal, mă văd încadrat în câmpul muncii, anume în acest sector al agriculturii și din acest motiv, nu ratez nicio întâlnire de acest gen”, a precizat tânărul.

Alina Iațco, studentă, anul I, Facultatea de Agronomie:

„Sunt abia la început de cale. Am venit la UASM din proprie inițiativă și nu prea sunt pregătită la moment să aplic pentru un loc de muncă la o companie de un așa nivel. Dar astfel de întâlniri vin ca o completare pentru orele de curs. Uneori putem afla mai multe la nivel practic, nu doar teoretic, prin exemple vii despre cum au loc unele fenomene chiar în procesul de lucru. Iar asta bucură”, a adăugat Alina.

Irina Andonii, studentă, anul II, Facultatea de Medicină Veterinară:

„Chiar dacă nu sunt studenta Facultății de Horticultură, am fost intrigată de anunțul acestei lecții publice. Astfel de întâlniri cu potențialii angajatori sunt extrem de binevenite pentru noi. Ne motivează să absolvim, să fim siguri că ulterior avem unde să mergem și să ne valorificăm cunoștințele acumulate pe parcursul anilor de studiu. Dacă aș fi eligibilă, cred că aș fi trimis și eu CV-ul meu la Timac Agro”, a ținut să menționeze tânăra studentă.

La finalul întâlnirii studenții au avut parte și de o surpriză. Cinci dintre aceștia au plecat acasă și cu premii speciale oferite de compania Timac Agro East, în urma unei extrageri.

Cum se construiește o seră (solar) din țevi de plastic

1

Să fie oare dificil de montat o seră din țeavă PVC? Nici pe departe, serele cu scheletul din plastic rămân a fi cele mai simple, ieftine și confortabile ”adăposturi pentru plante”.

Solariile din metal, lemn sau sticlă pierd uneori teren în fața celor din plastic. Fiind un material ușor și trainic, acesta nu e predispus la mucegai și rezistă bine la substanțe chimice, umezeală sau evaporare. De asemenea, servește o perioadă îndelungată întrucât nu-i pasă de intemperiile vremii și nu se decolorează. Problema este că modelele din comerț nu se potrivesc întotdeauna nevoilor grădinarilor ori au o structură complicată, dar instabilă în caz de vânt puternic. De aceea uneori este mai simplu să îți construiești singur o seră din țevi PVC, mai ales că nu este atât de greu cum pare la prima vedere.

Pe parcelele ferite de vânt sera din plastic nu are nevoie de fundație din beton.
Pe parcelele ferite de vânt sera din plastic nu are nevoie de fundație din beton.

Ce trebuie să știi înainte de a începe lucrările?

Înainte de a te apuca de lucru trebuie să afli și să decizi câteva lucruri:

  • mărimea și suprafața parcelei;
  • amplasarea serei (locul cel mai expus razelor solare);
  • mărimea și suprafața viitoarei ”locuințe a plantelor”;
  • ce culturi veți crește și în ce cantitate;
  • dotarea cu sisteme de irigare sau iluminare.
Se recomandă ca sera să se orienteze pe direcția Sud-Nord cu deviere de 15-20 grade spre Vest-Est.
Preferabil ar fi ca sera să se orienteze pe direcția S-N cu o deviere de 15-20 grade spre V-E.

Dacă vrei un solar modest cu schelet din plastic, nu vei avea mari bătăi de cap cu țevile, acestea fiind ușor de tăiat, curbat și cuplat între ele. De regulă, grădinarii optează pentru una din aceste două tipuri de țevi polimerice:

  • țevi din PVC rigid – se folosesc la construcțiile drepte și simple, cum sunt serele cu una sau două pante;
  • țevi din propilenă și PVC moale– se folosesc la construcțiile arcuite, sferice, semisferice sau la construcțiile suprapuse pe o bază rigidă din lemn sau șipci metalice.

Indiferent de tipul țevilor alese, vei mai avea nevoie de fitinguri pentru ramificare, îmbinare sau schimbări de direcție. Acestea uneori se vând împreună cu țevile.

Mai întâi de toate trebui să stabilești e tip seră dorești – demontabilă sau fixă. În primul caz elementele se vor atașa cu ajutorul fitingurilor și șuruburilor, iar în al doilea caz – se vor încleia sau suda.

Proiectul unei sere din plastic

Materialele și echipamentele necesare se aleg în funcție de tipul serei, dar se acționează după același plan comun:

  • se montează rama (nu e cazul unei fundații din beton, instalația nefiind capitală);
  • se asamblează scheletul din țevi (rigide sau moi);
  • se acoperă sera cu policarbonat sau folie de polietilenă (preferabil armată);
  • se trece la pereții laterali și la capete;
  • se instalează ușile, ferestruicile și alte accesorii (lăcate, cleme de prindere a foliei).
Serele cu dimensiunea 3 x 2,5 x 2 m sunt cele mai populare.
Serele cu dimensiunea 3 x 2,5 x 2 m sunt cele mai populare.

Cum se confecționează rama serei?

Deși nu e nevoie de fundație capitală pentru sera din plastic, fără o bază ce va asigura fixarea și rezistența carcasei nu e posibil. În continuare vom vorbi despre modelul celei mai simple sere arcuite. Pentru bază putem utiliza:

  • scânduri cu grosimea de 1,5-3 mm;
  • bârne de mărimea 6 х 12,8 х 12 cm;
  • țevi de PVC rigid.
sera-pvc5
Înfășurați barele din oțel-beton cu lipici ca să nu alunece în țevile PVC.

Cel mai simplu ar fi să confecționezi rama din scânduri groase. Cum vei proceda?

1. Pregătește terenul pe care se va amplasa sera. Înlătură stratul de gazon existent de pe porțiunea destinată viitoarei construcții (cu jumătate de metru în plus pe fiecare parte).

2. Nivelează parcela dacă e cazul. Cu ajutorul nivelei verifică orizontalitatea suprafeței. Dacă la un interval de 2 cm diferența de înălțime depășește 5 cm atunci terenul trebuie nivelat.

3. Asamblează un cadru solid. După ce în prealabil ai stabilit mărimile serei fixează scândurile cu ajutorul a 2-3 șuruburi sau ținte zincate. Acestea vor fi de 2,5 ori mai lungi decât grosimea scândurii.

4. Măsoară rama pe diagonală. Cu ajutorul ruletei măsoară ambele diagonale ale ramei. Mărimile trebuie să coincidă, în caz contrar îndreaptă erorile.

5. Fixează bine cadrul. Ca rama să nu se deplaseze, inserează câte o bară de armătură în fiecare colț din interiorul serei.

De ce mai ai nevoie pentru asamblarea serei?

Alte materiale necesare pentru înălțarea construcției:

  • bare din oțel beton cu diametrul de 10-12 mm și lungimea de 75 cm. Acestea se introduc la o distanță de 60 cm una de alta. Ca să intre ușor în pământ alege armătură de categoria A (netedă).
  • țevi din PVC moale cu lungimea de cel puțin 6 m și grosimea pereților de minim 3 mm. Dacă lungimea serei depășește 6 m atunci vei mai adăuga o bucată de țeavă.
  • coliere din plastic pentru crearea arcei și cleme (din aluminiu) pentru fixarea arcelor de ramă (câte 2 cleme pentru fiecare bucată de țeavă).
  • folie din polietilenă armată cu lățimea de 6 m. Necesarul de folie se calculează după formula: lungimea serei (l) + înălțimea (h) x 2. Puteți adăuga un metru de rezervă.
  • șipci din lemn cu lungimea de 50 cm pentru prinderea foliei de ramă.
Richard-building-a-green-house-2012-Sep-28-(4)
Alegeți țevile și fintingurile ce se vând împreună ca să nu vă treziți că diametrul lor nu coincide. 

În funcție de complexitatea serei ai putea avea nevoie  de ferestruici, grinzi pentru montarea ușii, șuruburi, lacăte, balamale etc.

Norme generale pentru construirea serei din țevi

E de la sine înțeles că orice proiect din țevi de plastic va varia de la caz la caz, dar planul general de acțiuni arată cam așa:

  1. Barele din oțel beton se bat de-a lungul celor două laturi lungi ale solariului în așa fel ca afară să rămână 40 de cm, iar distanța dintre ele să fie de 50-60 cm.
  2. Țevile din PVC se introduc în barele din oțel beton, după care se prind de ramă cu ajutorul unor cleme metalice.
  3. Pentru stabilizarea construcției, dar și pentru a avea acces în interiorul serei, proiectează două goluri de uși pe celelalte două laturi.
  4. Arcele se prind de o bară pe coama solariului cu ajutorul unor cleme.
  5. Îmbracă instalația cu peliculă, distribuind-o uniform pe cele două laturi lungi. O vei prinde de ramă cu ajutorul unor șipci de lemn, începând de la capete. Treci pe cealaltă parte a solariului, întinde folia încă o dată și prinde-o așa cum ai făcut anterior.
  6. După asta treci la capetele solarului unde vei avea surplus de peliculă. Taie excesul de folie, pliaz-o și capseaz-o de golul ușii.
  7. Ușile și ferestruicile le învelești în folie aparte după care le montezi în golurile proiectate. Înșurubează balamalele, iar la nevoie și un lacăt.

Sper că te-am convins că nu e foarte complicat de construit o seră arcuită, iar dacă o mai amplasezi corect în grădină, aceasta va ține piept chiar și vântului puternic.

Marele avantaj al serelor acoperite cu folie este faptul că se demontează ușor când e nevoie.
Marele avantaj al serelor acoperite cu folie este faptul că se demontează ușor când e nevoie.

Articol realizat în baza materialelor ogorod.ru

Ministrul Economiei pentru presa română: „Sperăm să obținem, în curând, deschiderea pieței UE pentru produsele noastre din carne, ouă, lactate”

0

Octavian Calmîc a acordat un interviu pentru publicația românească Bursa, în care a vorbit despre relațiile dintre cele două țări și strategiile pe care le are ministerul său pentru a dezvolta mediul de business. Vă îndemnăm să citiți mai jos acest material.

1.Relațiile economice moldo-române fac de foarte multă vreme o istorie, odată comună – acum separată. De când Romania a intrat în Uniunea Europeană, ați devenit hotar între Federația Rusă și Uniunea Europeană. În aceste condiții, care sunt perspectivele și care sunt intențiile Guvernului de la Chișinău?

În ceea ce privește politica de cooperare externă, Guvernul urmează cu consecvență realizarea obiectivului de asociere politică și integrare economică cu Uniunea Europeană, precum și aprofundarea relațiilor bilaterale cu toți partenerii internaționali. În raport cu România, guvernarea și-a propus pentru acest mandat să consolideze și să dezvolte acest parteneriat strategic prin dezvoltarea mai multor proiecte investiționale de infrastructură în domeniul energiei, transport etc. Totodată, vom menține și avansa în relațiile multidimensionale de bună vecinătate cu Ucraina, cu accent pe beneficii comune din procesul de integrare europeană și accesul la fondurile de dezvoltare transfrintaliere. În relația cu Federația Rusă Guvernul va susține un dialog permanent în vederea normalizării relațiilor bilaterale, inclusiv în domeniile comercial-economic, energetic și migrațional, valorificând pe deplin potențialul Tratatului de prietenie și cooperare.

2. Cum ați caracteriza situația actuală a relațiilor economice dintre Rep. Moldova și România?

La ora actuală, Republica Moldova și România au o relaţie de cooperare foarte bună, o relaţie de parteneriat strategic, iar obiectivele de colaborare trasate confirmă această realitate.

Din 2014 România este principalul partener comercial al Republicii Moldova, valoarea schimburilor moldo-române ajungând în acel an la un nivel record de 1,24 miliarde de dolari, iar perspectivele pentru următorii ani sunt, de asemenea, optimiste.

Pe agenda de cooperare ne-am propus ca priorități realizarea proiectelor de interconexiuni în sectorul energetic, implementarea a şase proiecte majore de investiţii finanţate prin Programul România – Ucraina – Republica Moldova 2014 – 2020, acțiuni de promovare reciprocă de produse şi servicii ale agenţilor economici din industrie în cadrul unor misiuni economice şi târguri specializate. De asemenea, colaborăm în vederea armonizării legislaţiei Republicii Moldova cu acquis-ul comunitar şi implementarea noilor concepte de politică industrială (clustere inovative/poli de competitivitate), networking etc. ne-am propus să dezvoltăm proiecte transfrontaliere şi transnaţionale.

Un alt obiectiv important la care colaborăm este dezvoltarea contactelor de afaceri între întreprinderile din ambele ţări, promovarea parteneriatelor şi schimburilor comerciale, a expoziţiilor şi târgurilor de mărfuri şi servicii.

Actualmente, pentru Moldova păstrarea unui ritm intens al dialogului cu România, pe toate platformele disponibile reprezintă o prioritate.

3.Domnule ministru, presa din București a urmărit evenimentele de pe scena politică și economică de la Chișinău. În special în perioada tensionată în care se încerca investirea unui Guvern. Acum că a fost investit, care este mesajul Guvernului de la Chișinău privind situația politică?

Odată cu alegerea Guvernului, s-a reușit, într-o mare măsură, stabilizarea situației politice, a fost oprită descreșterea economică și, cel mai important, autoritățile au reluat procesul de implementare a Acordului de Asociere și a Acordului de Liber Schimb cu UE și a reformelor, a fost restabilit dialogul cu partenerii de dezvoltare și organismele financiare internaționale. Astfel, doar în 2 luni ale anului curent de la instaurarea noului Guvern am reușit să recuperăm peste 60% din restanțele anilor 2014-2015 la implementarea Acordului de Asociere și Acordului de Liber schimb cu UE. Au fost aprobate pachete de legi importante pe domeniul energetic și infrastructura calității.
În afară de aceasta, suntem în proces de recuperare a încrederii pe plan intern, dar și extern. În viziunea noastră implementarea Acordului de Asociere cu UE este cel mai bun instrument în acest scop. De aceea, suntem determinați să realizăm toate angajamentele față de partenerii noștri externi și să implementăm cu consecvență toate reformele asumate. Pentru țara noastră procesul de integrare europeană înseamnă, în primul rând, un proces de reformă internă profundă.

4. În ianuarie, când ați fost investit în funcție ați propus pentru primele 100 zile de guvernare un set de acțiuni și inițiative concrete. Care dintre acestea vizează relațiile cu România? Ce pași au fost făcuți?

În ceea ce privește acțiunile din Agenda-100 care vizează relațiile cu România, în primul rând ne-am propus accelerarea procesului de implementare a proiectelor de interconexiuni energetice. În egală măsură, ne îndreptăm eforturile spre eficientizarea dialogului bilateral. În acest context, aș menționa vizita la București de la începutul lunii martie a Premierului Pavel Filip, ședința comună a Guvernelor României și Republicii Moldova, a președintelui Nicolae Timofti. Nu în ultimul rând ași sublinia suportul autorităților de la București în dialogul cu Bruxelles. De asemenea, instituțiile de ramură implementează o agendă de evenimente de afaceri la nivelul asociațiilor business, camerelor de comerț și industrie, dar și pe alte platforme de cooperare.

5. La Forumul de afaceri moldo-român, desfășurat în cadrul Expoziției naționale „Fabricat în Moldova” 2016 ați afirmat ca „în afara de faptul ca România este cel mai mare partener comercial al țării noastre, ne dorim să devină și cel mai mare investitor”. Care sunt zonele de investiție spre care trebuie să atragă atenția românii? Ce acțiuni planificați în acest sens pentru perioada următoare?

Guvernul și Ministerul Economiei elaborează și promovează inițiative legislative cu efect orizontal de atragere a investițiilor și dezvoltare a economiei bazate pe investiții. În luna februarie a anului curent, Guvernul a aprobat o nouă Strategie pentru atragerea investițiilor pentru promovarea exporturilor 2016-2020, care a fost elaborată cu suportul Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OECD). Conform Strategiei, domeniile cu potențial investițional din RM sunt industria de automotive, construcții, industria textilă, tehnologii informaționale, electronică, fabricarea de maşini, utilaje şi echipamente, sectorul agro-alimentar.

Totodată, Guvernul întreprinde o serie de măsuri pentru ameliorarea climatului investițional. Acestea urmăresc reducerea presiunii administrative, simplificarea procedurilor în cadrul reformei regulatorii, îmbunătățirea administrării fiscale și vamale pe de o parte și acordarea facilităților pentru investitori pe platforma ZEL-urilor și parcurilor industriale, pe de altă parte.

Printre stimulentele și facilitățile acordate investitorilor sunt condițiile favorabile pentru lansarea afacerii, fără cerințe minime de capital la deschiderea afacerii, rambursarea TVA pentru cheltuielile de capital cu privire la investiții pe termen lung, scutirea de TVA și taxe vamale pentru activele care urmează să fie incluse în capitalul social al companiei, vacanță la plata TVA și a taxelor vamale la importul materiei prime pentru 180 de zile. De asemenea, aș vrea să menționez aplicarea unui impozit pe venit de 12%, implementarea acordurilor pentru evitarea dublei impuneri cu 45 țări, deducerea cheltuielilor pentru alimentare, transport și instruirea angajaților.

6.Care sunt atuurile Moldovei, pentru investitorii din România?

Chiar dacă este o țară mică, însă fiind situată la hotarul UE cu CSI, între două uniuni vamale cu acces deplin pe ambele, Republica Moldova devine o punte de legătură comercială și logistică dintre aceste regiuni. Aceasta, cel mai probabil, este vocația economică naturală a țării.  Un atu este faptul că, la nivel regional, Moldova are cel mai mic impozit pe profit – de 0%-12% și TVA – de  0%, 8% sau 20%, precum și contribuții sociale minime comensurabile cu cele aplicate de tarile din regiune. În afară de aceasta, Moldova oferă o multitudine de oportunitățile comerciale în baza Acordului de Comerț Liber cu UE, CSI, Turcia, dar și având statutul de membru al OMC și CEFTA.

Și nu în ultimul rând, faptul că vorbim aceeași limbă, împărțim același tezaur cultural și istoric facilitează atât relațiile interumane, dar și cooperarea în afaceri.

7. În 2010, exporturile către România reprezentau 15,99% din totalul exporturilor moldovenești. În același timp, importurile din România au fost de 10,03% din valoarea totala a importurilor Republicii Moldova. Ne puteți oferi câteva informații (statistice) despre situația schimburilor comerciale ale Rep. Moldova cu Romania din anul 2015 până la acest moment? Dar ale Rusiei?

În anul 2015 volumul comerţului exterior al Republicii Moldova cu România a înregistrat valoarea de 501,28 mil. USD, din care exportul a avut o pondere de 22,36% în volumul total de export, constituind  446,4 mil USD.

În același an, volumul exporturilor dintre Federația Rusă și Republica Moldova a scăzut cu 43,2% și a constituit 240,7 mln USD, iar importurile au scăzut cu 25,3%, fiind de 535.7 mln. USD.

8. Conform declarațiilor oficiale, in cadrul unei întrevederii la Moscova cu oficialii ruși, din februarie, ați abordat un șir de subiecte privind cooperarea bilaterală în sfera energetică și ați stabilit un acțiuni necesare. Care este situația actuală în domeniul aprovizionării Republicii Moldova cu gaze naturale și energie electrică? Cum intenționați să diminuați dependența de un singur furnizor?

Actualmente, Republica Moldova se aprovizionează cu energia electrică generată de Centrala Electrică de la Cuciurgan, care asigură circa 75% din consumul național și din generarea internă produsă de Termoelectrica, CET-Nord și Costești-Stânca. În ceea ce privește asigurarea cu gaze naturale, începând cu anul 2015, datorită implementării proiectului de interconexiune a sistemelor de gaze naturale cu România, Moldova nu mai procură gaze dintr-o singură.  Chiar dacă acum volumul de gaz importat nu depășește 1%, în 2 ani gazoductul Iași-Ungheni va fi construit până la Chișinău și volumul de gaz importat va fi mult mai mare.

O alternativă de viitor pentru Moldova sunt proiectele de eficiență energetică și sursele de energie regenerabile. În acest sens, lucrăm la armonizarea legislației la aquis-ul comunitar, elaborarea legislației secundare în acest domeniu pentru a dezvoltarea pieței de regenerabile.

9. Ce mesaj le oferiți oamenilor de afaceri romani care nu au deplina încredere cu privire la integritatea in afaceri si in capacitatea instituțiilor publice ale Republicii Moldova de a le proteja interesele?

Cel mai bun garant în ceea ce privește încrederea investitorilor în capacitățile instituțiilor publice de a le proteja interesele sunt prevederile Acordului de Asociere a RM cu UE, determinarea autorităților în implementarea angajamentelor și conformarea la standardele europene în toate domeniile. Pentru țara noastră procesul de integrare europeană înseamnă, în primul rând, un proces de reformă internă profundă. Pe termen scurt ne-am propus să reducem semnificativ numărul actelor permisive eliberate de autoritățile naționale și locale, care la moment sunt peste 400 la număr. De asemenea, am introdus un moratoriu pe controale, iar pentru start-up-uri ne-am planificat să le oferim o vacanță pe inspecții de trei ani. Elementul important în efortul autorităților de implementare a reformelor este consensul la nivelul instituțiilor centrale. Totuși, în viziunea noastră, principalul instrument de realizare a reformelor este implementarea Acordului de Asociere cu UE și a Acordului de Liber Schimb.

Nu în ultimul rând, ași menționa despre condițiile pe care le oferă țara noastră investitorilor străini. Printre acestea sunt facilitățile fiscale și vamale din cadrul ZEL-urilor și parcurilor industriale, prevederile Acordului de facilitare a comerțului semnat cu OMC, care presupun aplicarea principiului ”unei ferestre” la export, scutirea de taxe vamale a companiilor orientate spre export ș.a. Paralel, se lucrează asupra dezvoltării infrastructurii de afaceri, programelor de suport a antreprenorilor.

De asemenea, racordarea legislației naționale la cea europeană, la care muncim foarte mult, urmează să asigure un mediu favorabil și sigur pentru investitori.

SHS: Precipitaţiile recente nu sunt suficiente pentru creşterea nivelului de apă din râuri

0

Specialiştii Serviciului Hidrometeorologic de Stat susţin că precipitaţiile care au căzut în ultima perioadă nu sunt suficiente pentru creşterea semnificativă a nivelului şi a debitului de apă din lacuri şi râuri. Hidrologii au prelungit avertizarea cod galben de secetă hidrologică până pe 29 aprilie pentru lacurile şi râurile mici. Totodată, agenţii economici şi populaţia sunt îndemnaţi să utilizeze raţional resursele de apă.

Solicitată de IPN, şefa Centrului Prognoze Hidrologice din cadrul SHS, Valentina Cereş a declarat că fenomenul secetei hidrologice nu este specific pentru această perioadă a anului. Specialista a menţionat că deşi nivelul apei în râuri a crescut cu 10-15 cm, totuşi acest fapt nu a favorizat dispariţia secetei, volumul apei rămânând încă foarte mic. Totuşi, pentru râurile mari din ţară codurile galben şi portocaliu s-au încheiat, întrucât volumul apei din aceste râuri a mai crescut.

„În râul Prut şi Nistru a fost mărită deversarea apei. Din lacul Costeşti-Stânca este deversată apă şi în râul Prut a crescut nivelul şi debitul, acesta constituind mai mult de 50 % din normă. Este puţin, dar deja nu mai este cod galben. La fel, şi în râul Nistru a fost mărită deversarea din lacul de acumulare Dnestrovsk. Acum trecem viitura ecologică şi avem 300 de metri cubi pe secundă. La priza de captare a apei de la Vadul lui Vodă avem deja un nivel de peste nouă metri, deci Chişinăul fără apă nu va rămâne”, a subliniat specialista.

Directorul Agenţiei „Apele Moldovei”, Arcadii Calaraş, a declarat pentru IPN că resursele de apă trebuie utilizate raţional permanent, nu doar în perioadele când este emisă avertizarea hidrologică. Potrivit lui, în cazul în care apa este folosită pentru distribuirea acesteia prin reţele către consumatori, pentru irigare în cantităţi mari, pentru piscicultură etc., trebuie să existe o permisiune din partea autorităţilor.

Totodată, Arcadii Calaraş a subliniat că cetăţenii ar putea contribui la ocrotirea zonelor cursurilor de apă, spre exemplu, prin plantarea fâşiilor forestiere. Acesta a spus că astfel de acţiuni conduc la menţinerea biodiversităţii, fapt ce sporeşte capacitatea de regenerare a resurselor de apă.

Programul PARE 1+1 va fi prelungit şi în următorii doi ani

0

Programul de atragere a remitenţelor în economie PARE 1+1, care a devenit pe parcursul a mai bine de 5 ani unul dintre cele mai solicitate şi mai rezultative, va continua şi în anii 2016-2018. Despre aceasta s-a anunțat miercuri, 20 aprilie, la Conferința națională „Programul PARE 1+1: rezultate și noi provocări”. La eveniment au participat mai mulți oficiali și demnitari de rang înalt.

În cadrul discursului său, premierul Filip a subliniat importanța Programului PARE 1+1, menţionând rezultatele obţinute în cei aproape 6 ani de la lansarea acestuia cu sprijinul Uniunii Europene.

„PARE 1+1 are notorietate, credibilitate şi viitor. Timp de șase ani Programul generează tot mai multe iniţiative locale şi istorii de succes. Dezvoltarea politicilor și programelor de susținere antreprenorială, în special pentru sectorul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM) este o prioritate absolută a Guvernului pe care îl conduc”, a spus Premierul.

Director ODIMM, Iulia Iabanji, a reamintit că PARE 1+1, de la finele lui 2009, când a fost lansat a permis migranţilor moldoveni sau rudelor de gradul I al acestora să lanseze peste şapte sute de afaceri noi, dintre care circa două sute au fost deschise de femei. Conceptul programului prevede că la 1 leu investit de participantul la program, statul vine cu 1 leu, dar nu mai mult de 200 de mii de lei pentru o afacere.

Iulia Iabanji a menţionat că pe parcursul anilor 2010-2015 au fost acordate granturi în sumă de 128 de milioane de lei. Împreună cu mijloacele migranţilor sau rudelor de gradul întâi al acestora, investiţiile în economia naţională s-au cifrat la 340 de milioane de lei. Astfel 1 leu din remitenţe a atras 2,7 lei investiţii în economia naţională. Au fost lansate 10 tipuri de activităţi antreprenoriale – printre care creşterea melcilor, a şinşilei, a struţilor, cultivarea pomuşoarelor şi a plantelor, care au efect curativ, activităţi de promovare a sportului în rândul populaţiei etc.

Pirkka Tapiola, şeful Delegaţiei UE la Chişinău a spus că întotdeauna este bucuros să vadă că mijloacele oferite de Uniunea Europeană aduc rezultate concrete pentru creşterea bunăstării oamenilor din Moldova.

Pe durata proiectului au fost alocate granturi în suma totală de 128 milioane lei, fiind susţinute financiar 717 întreprinderi, dintre care 358 create de tineri cu vârsta de până la 35 de ani. Datorită acestuia au fost deschise 1336 de locuri de muncă și peste 380 de persoane au revenit în țară.

Programul “PARE 1+1”, lansat în anul 2010, este destinat lucrătorilor migranţi şi rudelor de gradul întâi ale acestora, care doresc să investească în lansarea şi dezvoltarea unei afaceri proprii, prin programe de informare și instruire în domeniul antreprenorial, dar și prin acordarea finanțării nerambursabile.

Evenimentul a fost organizat de Ministerul Economiei şi Organizaţia pentru Dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii (ODIMM), reunind circa 100 de beneficiari ai Programului, reprezentanți ai instituțiilor publice și organizațiilor neguvernamentale, donatori, parteneri de dezvoltare.

Via GOV/IPN

Vameșii de la Molovata au reținut 25 de tone de mazăre uscată transportată ilegal din Transnistria

0

Angajații vamali au descoperit 25 tone de mazăre uscată, urmare a unor acțiuni organizate pe linia prevenirii şi combaterii traficului ilicit de bunuri. Proprietarul lotului de legume a încercat să evite achitarea drepturilor de import, fapt pentru care marfa a fost reținută.

Incidentul a avut loc la postul vamal intern de control Molovata (fluvial ponton), unde pentru control s-a apropiat un autocamion cu remorcă de model ”MAN”. Mijlocul de transport venea din direcția satului Cocieri, ajungând pe malul drept al Nistrului cu ajutorul podului plutitor.

FOTO: Serviciul Vamal
FOTO: Serviciul Vamal

În cadrul efectuării controlului documentar, conducătorul auto a prezentat facturi de expediție pentru o cantitate de 25 tone de mazăre în saci. În baza celor declarate de șofer, care pretindea a fi și producătorul mărfii, aceasta era transportată din depozitul gospodăriei țărănești din s. Cocieri în adresa unui agent economic din mun. Chișinău.

Datorită vigilenței cu care au acționat inspectorii vamali în efectuarea controlului fizic detaliat al cabinei șoferului, a fost depistată o factură fără număr, ștampila și datele indicate fiind ale unei companii din Transnistria. Această descoperire confirma suspiciunea că tonele de alimente erau aduse, de fapt, în mod fraudulos din regiunea transnistreană, informația indicată în facturile de expediție prezentate anterior de șofer nefiind veridică.

Prin astfel de metode, proprietarul lotului a încercat să evite achitarea drepturilor de import ce se impun, lucru pentru care riscă să rămână fără marfă. Mai mult, autoritatea vamală a dispus și reținerea autocamionului, documentele prezentate urmând să fie supuse unei examinări minuțioase. Cazul va fi cercetat în vederea elucidării tuturor circumstanțelor și aplicării sancțiunii corespunzătoare.